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提高鈞測質量水平的四個建議

作者:鈞測檢測 發(fā)布日期: 瀏覽次數(shù):
        為積極響應市住建委開展的2020年上海市建設系統(tǒng)“質量月”活動,鈞測特召開了質量專題會。會上技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)的人員各抒己見,從現(xiàn)場采集數(shù)據、審核流程、現(xiàn)場作業(yè)方式、人員分工模式等方面,提

出了自己的
看法建議。
       如何提高鈞測的質量水平,打造“鈞測出品,必屬精品”的品牌形象?個人覺得可以從以下四個方面實施:
 
       1、進場檢測,方案先行營銷人員項目交底后,項目負責人根據項目情況編制相應的方案,具化實施細節(jié)。完整的方案可以避免漏檢、少檢、錯檢,從而提高現(xiàn)場采集數(shù)據的有效性;通過方案提前策劃檢測步驟,合理分

配,可以提高現(xiàn)場工程師的檢測效率。

 
       2、揚長避短,合理分工。將現(xiàn)有的技術人員分層分工,合理分配。根據各人的專長,分配合適的工作內容。形成固定的流水化作業(yè),提高效率。避免小牛拉大車,不僅影響檢測工期還容易出錯。
        3、專業(yè)培訓,技術沉淀。技術總工組織專業(yè)的技術培訓,總結各項檢測經驗,傳幫帶,儲備技術人才。
 
       1)針對某些特殊項目,召開技術經驗分享會,討論疑難雜癥解決方案,分享檢測過程中的注意事項,進行技術沉淀;
 
        2)針對新標準修訂變更,條款的變化,帶來新的技術內容,新的評定方法。召開宣貫培訓會,將新內容揉碎消化,吃透吸收;
 
        3)針對高級項目負責人和普通項目負責人,提供更有深度的技術培訓,提高個人能力,打造鈞測個人品牌。
 

        4、量力而行,穩(wěn)步前進。根據公司的現(xiàn)有情況,適時調整步伐,量力而行。奮力往前沖,也要注重細節(jié)質量。質量檢測不是快消品,靠得住,才能留住長期客戶。
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